Карьера в IT
Когда хочется понять, куда двигаться дальше и как туда попасть.
- карьерная стратегия
- переход в управление
- выбор оффера
- резюме
- профессиональное позиционирование
- подготовка к интервью
Владимир Утратенко
CPO Штурвала, бывший CTO и инженерный руководитель. Консультирую по карьере, DevOps, архитектуре и процессам разработки, веду технические проекты и иногда собираю небольшие сервисы и ботов.
CPO · CTO · Platform Engineering · DevOps · B2B IT

Когда хочется понять, куда двигаться дальше и как туда попасть.
Когда процесс разработки начинает мешать разработке.
Когда решение дорогое и хочется хорошо подумать до реализации.
Можно прийти с идеей, диаграммой, RFC, репозиторием или уже работающей системой.
Когда много участников, зависимостей и неопределённости, а проект всё равно нужно довести до результата.
Нужно одновременно понимать технологии, людей, ограничения и ожидаемый результат.
Когда проблему проще автоматизировать, чем продолжать решать руками.
Большие продуктовые системы не беру. Небольшие полезные инструменты — вполне.
1–2 часа для разбора конкретной ситуации.
Изучение материалов, несколько встреч, выводы и рекомендации.
Подключение на ограниченный срок с ответственностью за конкретный результат.
Небольшой сервис, интеграция или бот — от идеи до работающего решения.
−71%
Стоимость владения инфраструктурой после переноса нагруженного бэкенда из on-prem в облако.
86% → 99,9%
SLI доступности после декомпозиции монолита и выноса нагруженных частей в отдельные сервисы.
2 часа → 5 мин
Время реакции на инцидент после внедрения процесса управления инцидентами.
1 неделя → 1 день
Скорость типовых инфраструктурных изменений после перехода на самообслуживание команд.
2 недели → 1 час
Время получения доступов к системам после запуска внутреннего портала разработчика.
Property Tech с 1,5 млн MAU вывели из режима постоянных аварий: доступность 86% → 99,9%.
Читать кейсПеренос нагруженного бэкенда из on-prem в Yandex Cloud снизил TCO на 71%.
Читать кейсВ маркетплейсе с нагрузкой 4000+ rps инфраструктура перестала быть узким местом команд.
Читать кейсDORA с Low до High, мобильный релизный цикл с 1–1,5 месяца до двух недель.
Читать кейсСейчас я CPO Штурвала — коммерческой Kubernetes-платформы для компаний уровня Enterprise.
Этот опыт полезен, когда нужно разобраться с discovery и roadmap, стратегией технического продукта, enterprise-presale, требованиями крупных заказчиков, позиционированием и тем, как product и engineering договариваются между собой. Особенно — когда технические возможности надо перевести в понятную пользователю и бизнесу ценность.
Сюда можно прийти с вопросом, если он уже лежит рядом с текущей работой. Отдельный формат «продуктовый консалтинг» я из этого не собираю.
Начинал системным инженером, затем занимался DevOps, Platform Engineering и инфраструктурой, управлял техническими командами и работал CTO. Сейчас отвечаю за продукт Штурвал.
За это время успел посмотреть на IT с инженерной, управленческой и продуктовой стороны.
System Engineer → DevOps / Platform Engineering → CTO → CPO
Числитель · Uzum · РТК ИТ · R1 · Sravni · X5 Group · Wiley · DBI
Habr
2025
IT Elements 2025
2025
DevOpsConf 2025
2025
Monthly Cloud News 23
2024
Habr
2024
Fusion Innovation Technologies - Moscow
2020
DevOpsConf 2024
2024
UIC.Dev 2023
2023
UIC.Dev 2022
2022
DevOpsConf 2021
2021
X5 Retail Hero
2020
DevOpsDays Moscow 2019
2019